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虽然很多商家都在大量制作VR内容,但是他们的内容并不能多平台通用,用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。 带着这个理念,不甘心的杨宁还想再参与一次创业,便来到了现在这家互联网金融公司,根据前几次创业的经验,提前考察好合伙人、资金和团队的杨宁觉得这次应该来对了地方。
我一直觉得,在消费升级和主流消费群年轻化的今天,餐饮业存在巨大的品类品牌化机会。 员工可以情绪化、可以生气,但老板不能。如今他的超级课程表仍然在亏损与盈利间徘徊。如果商业模式不独特,护城河不深,就很容易被模仿,或者被其他巨头击垮。
创业初期有一句话——我们是一家大学生创业的公司,没什么经验,要不断尝试不断走更多路,即使走弯路也要比走直路快。但是如果往科学教育方向走,至少我们有可能在短期内增加未来的十五分之一的收入。爱好还是老样子,农闲的时候就蹲在村口的废品回收站翻几本旧书看,一蹲就是6年。
只不过作为一个企业来说,怎么把这些东西复制出来,让更多人知道。在这个细分领域,人老美的标杆企业可以干到40%的市场份额,就算我们刚起步,比他们差一点,两年内,只吃下1%的市场,我们也能服务有10多万的目标客户。业内普遍认为这是国内院线发展到一定程度的必经之路。
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